金科6月拿地面积排行第7 土储布局助力跨越发展

本文摘要：金科《2017-2020年发展战略规划》明确提出战略目标，即2017-2020各年度公司力争构建签下目标500亿元、800亿元、1100亿元和1500亿元，并力争2020年冲击2000亿元。根据同策咨询机构近期数据表明，金科股份在6月房地产拿地面积排行榜上排名第7，单月拿地面积超过133.76 万方。金科跨越式大发展的决意可见一斑。6月5日，金科首入河北，提供石家庄正定新区85.42亩优质地块，总金额8.58亿。

金科《2017-2020年发展战略规划》明确提出战略目标，即2017-2020各年度公司力争构建签下目标500亿元、800亿元、1100亿元和1500亿元，并力争2020年冲击2000亿元。根据同策咨询机构近期数据表明，金科股份在6月房地产拿地面积排行榜上排名第7，单月拿地面积超过133.76 万方。金科跨越式大发展的决意可见一斑。6月5日，金科首入河北，提供石家庄正定新区85.42亩优质地块，总金额8.58亿。

6月7日，金科再行获得重庆沙坪坝西永组团232.8亩优质地块，总金额18.1亿;6月20日，金科首入浙江，提供嘉兴市嘉善县姚庄镇37.67亩，21.76亩2个优质地块，总金额6.34亿;6月21日，金科首入江苏常州提供76亩、7.2亿优质地块;6月27日，金科提供重庆大渡口区188亩优质地块，金额12.5亿;6月28日，金科再行提供河北石家庄正定新区55.51亩优质地块，总金额4.73亿。单是6月份，金科就新的转入了河北、浙江2个省份，京津冀经济圈和长三角经济圈布局再进一步，同时更进一步稳固了其在重庆大主城的布局。

不仅6月，从2017年开年以来，金科的拿地节奏仍然十分快速增长：1月24日，金科首入湖北武汉，进帐武昌核心区域100万方优质地块;2月8日，金科再行获得云南昆明官渡区滇池附近133亩优质地块;3月30日，金科再行获得重庆两江新区蔡家组团204.18亩、166.94亩2优质地块，总地价22.35亿;4月11日，金科再度提供广西省柳州市柳南区优质地块，面积40.78亩，总地价3.58亿;4月21日，金科再行获得重庆两江新区龙兴组团282.76亩优质地块，总地价7.18亿;4月25日，金科无锡再行再配一子，已完成无锡蠡湖一号393亩项目收购;4月26日，金科再行进苏州，提供江苏苏州苏州83.76亩、55.16亩优质地块，总地价8.89亿;5月4日，金科首入四川雅安，提供50.5亩优质地块，总金额1.93亿;5月18日，金科再行获得四川雅安83亩优质地块，金额2.2亿。一系列的拿地行径，让人误解到了金科刚刚施行的跨越式大发展第一阶段10大改革任务，业界称作金十条：持续优化战略布局。未来三年公司将大力发展成渝城市群、中原城市群和长江中游城市群;重点发展长三角城市群、粤港澳大湾区城市群和京津冀城市群;大力发展山东半岛城市群、北部湾城市群等。运营构建低周转。

创建房地产上下游产业链公司，构成低成本低周转。使用低目标、低佣金、低竞争大幅度提高营销内驱力。加设区域公司，增大公司管理跨度，强化区域间的竞争发展，构建确实的耕耘。

计划实行以双赢计划居多线的鼓舞政策。还包括同创共赢同舟共赢，用更加精准科学的鼓舞制度，统一思想、统一方向，最大限度唤起团队活力。更进一步扩展项目提供渠道。

持续增大招拍挂参予力度，并积极开展一二级同步研发，插手旧城改建、棚户区改建，维持务实的内生式发展。未来，公司还将采行更加对外开放、更加多元的合作模式构建规模的较慢提高，如：增大缴收购、合资合作力度。创意融资渠道、做到大融资规模、减缓上账速度、合理掌控成本、确保整体安全性。

实行产品管控根本性改革，正式成立金科设计院。产品标准化和管理标准化构成管控模式企业文化以狼文化为核心。大力储备优秀人才。大力引入博士。

办成金科大学，作好大学规划并于年内动工建设，系统建构金科大学运营体系、课程体系和师资团队。

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